Mist de energie in jouw team? Heb je hoog verloop of uitval? Zijn er eilandjes en mist het geheel? Overheerst er een roddel cultuur, negatieve energie en worden doelstellingen niet of nauwelijks behaald? Dan zou teamcoaching een goed idee kunnen zijn.

Samen met het team onderzoeken we het team als geheel. Neemt iedereen zijn leiderschap? Wat betekent leiderschap in jullie team? Waar werkt het wel, waar werkt het niet? Staat iedereen wel op zijn eigen functie plek? We hebben oog voor communicatie, verbindingen en interventies. Daarnaast maken we inzichtelijk wat er nodig is voor de functie plekken, het team en de organisatie om weer samen naar het doel van de organisatie toe te werken. We brengen het team weer in beweging.

Tijdens de teambegeleiding maak ik gebruik van opstellingen en oefeningen. We kijken naar het inzetten van interventies, functie plekken, de volwassenheid van het team en wat er nodig is om samen te groeien.

• potentie wordt niet gebruikt en komt niet tot uiting
• eindeloze vergaderingen waar geen besluiten worden genomen. Er wordt niet naar elkaar geluisterd.
• een deel van het team werkt niet actief mee aan het groepsbelang
• er wordt afzonderlijk gewerkt en eigenbelang staat op de eerste plaats
• bij de koffiemachine wordt er geroddeld
• doelen worden niet behaald ondanks het harde werk van de medewerkers
• de werkwijze is ondanks de vele afspraken hetzelfde gebleven
• lage vitaliteit en uitval van personeel
• etc.

• Eerste intake – kennismakingsgesprek van 1 tot 2 uur (deze is geheel vrijblijvend en kosteloos)
• intakegesprekken met de leidinggevenden en de besturende functies van het team of de organisatie waar het vraagstuk bij ligt. Planning en vraagstuk vaststellen.
• (waar nodig) intakegesprekken met teamleden
• teamsessies op de gewenste datums en locatie