Verbindend Persoonlijk Leiderschap
Handelen vanuit zelfkennis en intrinsieke motivatie in verbinding en samenwerking met de ander.
Meest gekozen programma
Ik heb een uitgebreid programma voor persoonlijke groei in teams en organisaties.
Aangepast programma
Wil je toch liever een aangepast programma? Stel samen met mijn je programma samen voor het team/de organisatie.
Dit traject is ontstaan vanuit vraag en behoefte. Vanuit verschillende teams en organisaties ontvang ik dezelfde vragen en hoor ik dezelfde uitdagingen op de werkvloer. Ja, ieder bedrijf is anders en biedt een andere dienst of product aan, maar samen en doelgericht werken in een team komt in elk bedrijf terug. Leiderschap is niet iets voor alleen een leidinggevende maar geldt voor het gehele team. Ieder heeft op zijn plek en functie verantwoordelijkheid te nemen voor zijn/haar taken. Dit geldt niet alleen op het werk, maar ook in de privé omgeving. Leiderschap nemen over je eigen leven en carrière geeft rust, duidelijkheid en ruimte voor persoonlijke ontwikkeling, doen waar je energie uithaalt en nieuwsgierigheid.
Ervaart jouw team de onderstaande uitdagingen?
- Ze werken niet samen, maar zijn als eilandjes
- Er is veel gedoe over generaties en generatiekloven
- Ze stellen geen vragen, luisteren niet naar elkaar
- Er is veel uitval van werknemers
- Er wordt geroddeld
- Een deel van het team voelt zich niet verbonden aan de organisatie
- Er is veel “ werkdruk” en onduidelijkheid
- “ Problemen” en “ gedrag” in het team blijft zich herhalen
Herken je dit? Dan zou onderstaand ontwikkelingstraject wat kunnen zijn voor jouw team en organisatie!
In dit traject maak je een diepgaande reis in persoonlijk leiderschap en verbindende communicatie. Je krijgt inzicht in de plek en patronen die je automatisch inneemt. We gaan aan de slag met vragen als: wie ben ik? Hoe neem ik regie en eigenaarschap over mijn leven en carrière? Hoe verbind ik mij met mezelf, anderen en mijn team? In drie blokken van twee losse dagen, verken je jezelf (Ik), jezelf in relatie tot de ander (Ik & de ander) en jouw plek en rol binnen een team (Wij als team). Je leert je eigen grenzen en behoeften (h)erkennen en aangeven en je versterkt je vermogen tot verbindende en heldere communicatie.
Voor wie is dit ontwikkelingstraject?
Bedrijven
Voor bedrijven die willen investeren in persoonlijke groei en ontwikkeling van hun medewerkers.
Teams
Voor teams binnen organisaties die fijner, efficiënter, professioneler en doelgerichter willen samenwerken.
Individuen
Voor mensen die meer voldoening willen halen uit hun dagelijkse bezigheden en energieker in het leven willen staan. Mensen die bereid zijn leiderschap te nemen over hun eigen leven en die nieuwsgierig zijn naar wat ze tegen zullen komen als ze meer en meer hun eigen pad gaan lopen en luisteren naar hun behoeften en verlangens.
Het programma
Dag 1 & 2 – Ik
- Wie ben ik in mijn functie?
- Wat is mijn plek?
- (H)erkennen van mijn patronen
- Wat heb ik nodig in mijn functie – herkennen, erkennen en aangeven
- (H)erkennen van mijn grenzen
- Verbindend communiceren
Dag 3 & 4 – Ik & de ander
- Verbindend communiceren vanuit mijn eigen plek
- Feedback 7 feedforward
- Aandachtig luisteren
- Waarnemen
- Vragen stellen
- Grenzen aangeven en bespreken
- Je leert de basis van jouw eigen unieke blauwdruk kennen
Dag 5 & 6 – Wij als team
- Verbindend communiceren met mijn eigen team vanuit mijn eigen plek
- Interventies in het team
- Afspreken, aanspreken en uitspreken
- Onderstroom van het team
- Communiceren naar mijn team: “Wat heb ik nodig in mijn functie”
- Vragen stellen
Wat leren je werknemers en het team en kunnen ze meenemen uit dit traject?
- Ze krijgen inzicht in hun plek en patronen in relatie tot zichzelf de ander en het team
- Ze leren om op een andere manier om te gaan met situaties in privé en/of werk omgeving
- Ze leren het gevoel herkennen van regie om eigen keuzes te maken
- Ze onderzoeken wat ze nodig hebben in werk of privé en leren hierover te communiceren
- Ze ervaren hoe ze zich beter kunnen inleven in anderen en vragen te stellen waar nodig
- Ze leren verantwoordelijkheid te nemen en deze wij de ander te laten liggen waar nodig of gewenst
- Ze leren om interventies te doen in het team en het “moeilijke gesprek” op gang te brengen
- Ze leren anders te communiceren in het team en met het team, samenwerking als een volwassen team
Praktische informatie
- 1 dag per maand training, gedurende 6 maanden (intervisie staat hier los van)
- De groep wordt begeleid door twee trainers (co-trainer is aanwezig voor meer begeleiding en diepgang)
- Tussentijdse reflectie- en huiswerkopdrachten
- Werken met een buddy-systeem en/of intervisie opdrachten
- Een deelnemer ontvangt een opleidingsbundel met informatie, tussen opdrachten en een eindopdracht
- Groepsgrootte van minimaal 8 tot maximaal 16 personen
- Evaluatie na de 6de opleidingsdag om te bepalen waar na deze 6 dagen behoefte aan een intervisie/terugkomdag
- Locatie: is verder af te stemmen
- Kosten voor het standaard programma: 2400 euro per persoon (excl: huren locatie, lunch, reiskosten, voorbereidingskosten)
Ben je geïnteresseerd in wat wij voor jou, je team en organisatie kunnen betekenen?